影片《点球成金》讲述了由布拉德皮特所饰演的棒球经理比利比恩在通过一个全新的角度去理解棒球后拉上耶鲁大学刚毕业不久的彼得将人人都不看好的三流球队——运动家队取得20连胜的成绩，并最终的上决赛舞台的故事。
中国正处在一个大众创新，万众创业的美好时代，而《点球成金》这部电影就是一个创新思维的极佳的例子。我并不算是一个狂热的体育迷，我也很少看棒球，但是这部电影即使没有接触过棒球的人也可以很舒适的看下去，因为本片的一大买点就是创新点——数据棒球。第一次接触这样的“数据体育”还是在小学的时候看的网球王子里乾贞治，一个戴眼镜的呆男形象。而在《点球成金》中数据棒球的应用者是彼得，一个刚从耶鲁毕业工作一年的经济学学生，正如影片里所说的“耶鲁、经济学、棒球…你可真有意思”。
在后来的剧情中我们还了解到了一个很厉害的工具，彼得将各种各样的计算一个棒球选手的能力及潜力的公式汇入了一个自己编写的软件里面，这个东西的功效比较像《七龙珠》里面弗利沙呆在眼睛上的战斗力可视化工具，我们凭数字说话。如同影片中所展示的球探不同，他们凭借自己的经验和直觉挑选球员，而这是带有相当的主管因素的选择，通过数学计算得道的结果，几乎不带任何主管因素，正是这个特点，比利比恩和彼得在挑选自己的球员时更客观，也能看到一个球员身上更多的可能性和优缺点。正是基于这样的角度，当彼得与比利在停车库交谈时才会说“红袜队认为强尼戴蒙是年薪值万的明日之星，我则认为强尼戴蒙，在我看来…是不懂得如何得分的球员，他守备很好，打第一棒很称职也很会盗垒，但他值不值红袜队支付他一年万？我不认为。棒球界一直遵循守旧，一直问错问题”，“我认为戴蒙离开是一件好事，这会帮你的队伍开启无限可能”。还好彼得遇见的是比利这样一个棒球经理，他不拘一格，虽然也曾经深陷与通过买球员的思路来管理球队，但是在面对八个年迈的球探的推荐时他依然否决他们，认为他们没有看清问题的本质，这是一个有勇气，敢于对传统说不的足球经理。
这是这样的两个人，他们的观念在大方向上一拍而和，并迅速相互理解，他们开始用一种全新的视角来看待棒球，缺什么买什么的思路让他们用极低的价格就买到了球队所缺乏的能力值，而所得的结果就是，这是一支“性价比”超高的球队，而在概率论的基础下，他们获胜的概率将相当大，以至于在影片的中后段，我们看见了运动家队传奇一样的连胜，20连胜，请别忘了，这是一个没有大牌球星的三流队伍。
但是在20连胜开始之前呢？比利比恩和乔布斯，马云一样，被各种行业大佬吐槽，他们都不看好比利比恩正在做的事情，认为他们做的事情和棒球根本没有关系，认为他们并没有未来可谈。但是影片结尾时的一段话，让我们知道，在比利比恩因为自己的目标继续留在运动家队效力的两年后，红袜队正是运用了他的方法而取得了自年以来的第一座世界大赛总冠军，这足以证明，他的棒球哲学，出奇的正确。
第一个吃螃蟹的人总不会一帆风顺，他们会经历很多坎坷与不顺，但是只要开拓了新的角度，新的视野，他们在面对问题时所处的维度就会和传统角度不同，而在竞争力方面所展现的差异也会更巨大，就好像三体中所说的“降维打击”，影片中的数据棒球就是对传统棒球的一次降维打击，这也在向我们展现着新思维新思路的力量，活用创新思维，就有机会打开属于自己的全新局面。
